Reflektioner

Vad jag faktiskt tänker

Om AI-first leverans, teknikstrategi och vad som händer när kompetens möter rätt verktyg.

Fyra teman. Grunden är densamma.

Ansvar
9
Ansvar i tre nivåer

Ansvar i tre nivåer

Hur noga måste man granska AI-genererad kod? Svaret beror helt på vilken av tre nivåer du arbetar på -- och att blanda ihop dem är det vanligaste misstaget i AI-assisterad utveckling.

maj 2026

Arbetsloopen -- sex steg som gör ansvar konkret

Arbetsloopen -- sex steg som gör ansvar konkret

Sex steg som omvandlar personligt ansvar från en övertygelse till en konkret arbetsprocess. Kontexthantering, inre loop och varför commiten är det sista ansvarssteget.

maj 2026

Nittio procent av problemen är AI-genererade

Nittio procent av problemen är AI-genererade

Om vad som händer när en CTO granskar varje commit i åtta månader och upptäcker att nästan all problematisk kod är AI-genererad. Teknisk skuld uppstår inte trots AI -- den uppstår på grund av AI.

maj 2026

Det börjar inte med prompten -- det börjar med dig

Det börjar inte med prompten -- det börjar med dig

Om varför det viktigaste du kan göra med en LLM inte handlar om hur du skriver prompten -- utan om du förstod uppgiften innan du började skriva.

mars 2026

Mitt jobb är frågorna

Mitt jobb är frågorna

Om vad som hände när jag slutade skriva instruktioner till AI och började ställa frågor till mig själv istället.

mars 2026

AI tvingar dig att tänka hårdare

AI tvingar dig att tänka hårdare

Om varför AI inte minskar kognitiv belastning utan transformerar den. Och varför det är poängen.

februari 2026

Kontrollpunkten är jobbet

Kontrollpunkten är jobbet

Om varför jag vägrar auto-commits, auto-changelogs och varje form av oövervakad automation.

februari 2026

Du kan inte validera det du inte förstår

Du kan inte validera det du inte förstår

Varför AI förstärker det du redan kan men inte ersätter det du saknar -- och varför hypen är farlig.

februari 2026

Jag är smartare än AI

Jag är smartare än AI

Om ansvar, omdöme och varför konsekvensen av att ha fel gör dig smartare än vilken AI-modell som helst.

februari 2026

Leverans
7
Automation före agenter

Automation före agenter

De flesta litar inte på en fristående AI-agent -- de kan inte kontrollera vad den gör. Den som vinner bygger tvärtom: stabila, verifierbara steg som en agent får starta på kommando. Autonomi där det är säkert, kontroll där det räknas.

juni 2026

Det räcker inte att koda snabbare

Det räcker inte att koda snabbare

Det sker två förflyttningar samtidigt och båda måste hanteras -- men den ena gör den andra svårare. Och ingen pratar om varför.

juni 2026

Det imponerande och det fakturerbara är inte samma sak

Det imponerande och det fakturerbara är inte samma sak

Jag har ställt en konkret fråga till folk i branschen -- har du satt det här i produktion åt en kund? Svaret är konsekvent och berättar något viktigt om gapet mellan imponerande och det som faktiskt når en betalande kund.

juni 2026

Det är inte farten som dödar

Det är inte farten som dödar

Om varför hastigheten inte är problemet med AI -- och varför stoppet avslöjar vem som faktiskt äger det de byggde.

juni 2026

Den som lyckas med AI är inte den du tror

Den som lyckas med AI är inte den du tror

Om varför den som får mest ut av AI inte är den mest tekniska personen -- utan den som förstår affärsutfallet. Hastigheten är bevisad. Men hastighet utan riktning är bara snabbare slöseri. Den avgörande faktorn är den ingen pratar om.

april 2026

En person, tusen leveranser

En person, tusen leveranser

Hur kunskap, kedja och ansvar gör att en person levererar det som förut krävde team -- och varför det förändrar allt.

februari 2026

Jag sa det för ett år sedan

Jag sa det för ett år sedan

Om att vara för tidigt ute, kontextfönstrets begränsningar, och vad som händer när marknaden äntligen hinner ikapp.

februari 2026

Mandat
8
Samma ord, olika saker

Samma ord, olika saker

Tre personer kan vara djupt oense om AI och ändå ha rätt allihop -- för att de menar olika saker med samma ord. Skill, agent, automation. Det mesta som låter som metodstrid är egentligen en ordstrid.

juni 2026

Förtroendet kommer före tekniken

Förtroendet kommer före tekniken

Den verkliga tröskeln för AI-adoption i etablerade organisationer är inte tekniken. Det är att ingen har haft det ärliga samtalet med ledaren ännu.

juni 2026

Projektet var klart. Ingen annan förstod det.

Projektet var klart. Ingen annan förstod det.

Om vad som händer när du bygger ett projekt i ensam hög hastighet -- och sedan försöker förklara det för någon annan. Koden fungerar. Men kunskapen sitter fast i dig.

juni 2026

Ledaren som inte kan delegera

Ledaren som inte kan delegera

Om varför AI-transformation inte kan delegeras. Och vad det faktiskt innebär att äga den -- inte som rådgivare, utan som ansvarig.

maj 2026

Du investerar inte i AI -- du investerar i att nå dina mål

Du investerar inte i AI -- du investerar i att nå dina mål

Om varför de flesta organisationer ställer fel fråga -- och vad de organisationer som faktiskt lyckas gör annorlunda. Det handlar inte om tekniken. Det handlar om vad du försöker åstadkomma.

maj 2026

Varje möte för sig driver ingenting

Varje möte för sig driver ingenting

Det är inte Copilot mot protokoll mot handskrivna anteckningar. Det är alla möten tillsammans mot varje möte för sig. Lösa sammanfattningar driver inga outcomes. Summan av dem kan göra det.

april 2026

De vill inte förstå -- de vill checka av

De vill inte förstå -- de vill checka av

Om varför ledningsgrupper inte vill förstå AI -- de vill kunna säga att de gjort något med AI. Och varför det faktiskt går att hjälpa med det andra, om man slutar förklara verktyget och börjar prata om deras folk.

mars 2026

Det var aldrig en teknikfråga

Det var aldrig en teknikfråga

Om gången jag avfärdade en fråga som magi. Och insåg att vi båda saknade svaret.

februari 2026